马尔默大学的研究人员目前正在通过研究宜家管理模式了解瑞典的管理模式。这项研究的首要任务就是确定“瑞典管理”到底意味着什么。

Anders Wigerfelt是该项目的负责人，他目睹了宜家的管理模式随着时间的变迁而改变。“瑞典管理模式通常被认为是以支持为基础，管理层把公司的信念灌入给每一个员工，这是一个类似于教练式的管理，并且强调员工的独立性。然而这种管理消极的一面就是缺少清晰度以及控制力，管理层把过多的责任给予员工。这些都是相当准确的评估，但是我们的出发点是文化，包括国家的文化以及公司，机构的文化，这并不是一个静止的实体，它更在时间的推移中不断改变的。”

“全球视野下的瑞典管理模式，目前现状以及将来的挑战”是非常广泛的一个研究项目。这包括了5大模块：

1. 国家与全球市场
随着时间的推移，管理模式需要不断改进
2. 管理 – 机构
管理层与机构的互动
3. 管理 – 公平
在选择，标准，想法以及性别上的平等
4. 管理培训与技能发展
技能的使用以及传授
5. 管理模式的效率
国家间，机构水平，性别的差异